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原料分廠專題報道 | 提升安全管理,護航企業發展

时间:2021-12-31     作者:張艷麗【原创】   阅读

一直以來,原料分廠始終秉承“切實把安全和環保作為企業一切工作的出發點和落腳點”的安全環保管理理念,堅持“落實責任、全員參與、管控風險、消除隱患、精細管理、持續改進、以人為本、安全發展”的安全生產方針,持續構建以“君子文化”為核心的安全管理文化,形成了“人人講安全,事事要安全”的良好氛圍。

夯實安全基礎,深化安全思想教育。千錘百煉夯基礎,沉底落實抓基層。長期以來,原料分廠堅持“把安全理念植入每一名員工的思想中,把安全意識貫穿到每一個員工的行為中”的安全培訓教育理念,通過一系列舉措,營造濃厚的安全文化氛圍,潛移默化中夯實安全管理基礎。一是以“演”筑防,以“練”備戰,有針對性地開展工段級演練16次,分廠級5次,切實提高了員工整體應急反應能力和全員應急意識,進一步檢驗了應急救援預案編制的科學性、實用性和可操作性。二是利用班前班后會、周一安全例會組織學習《杜邦安全管理》,并摘抄學習筆記、寫心得體會,切實提高崗位人員履職盡責的能力;三是通過懸掛安全條幅、張貼安全海報、制作安全展板等可視化宣傳,營造良好的安全氛圍,確保員工安全思想時刻在線。

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落實安全責任,完善安全管理制度。為確保分廠安全工作做到堅定不移、久久為功,其中一個重要的手法就是要靠制度來支持。原料分廠堅持“制度固本,文化培元”的治理主導理念,嚴格落實各項安全管理制度,以擔當安全責任為導向,塑造員工主動擔當的君子品行。一是通過全方位、全過程辨識生產工藝、設備設施、作業環境、人員行為和管理體系等方面存在的風險,并對其進行全面梳理、評估,進一步明確作業活動風險點123項、設備設施風險點395項,建立區域風險控制15項、崗位風險控制80項,制定應急處置卡14項,并對員工進行針對性的培訓,使每一位員工熟知自身崗位所存在的風險及管控措施,實現對所有風險的有效管控。二是立足崗位實際,以安全風險管控為主線,圍繞工藝安全管理、設備安全管理、安全生產管理和人員行為操作行為等方面,全面推進安全管理規范化、現場作業標準化,制定標準化作業68項、檢維修作業標準流程56項,以此提高員工的操作技能和工作效率,進一步提升現場安全管理。三是深入開展自查自糾工作,組織檢查36次,查找隱患241項,并對查找的隱患問題制定詳細的整改措施和改進方向,整改率達到100%,真正做到發現一處整改一處,現場設備完好性和人員安全意識有了明顯提升。

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推動全員參與,提升安全管理水平。原料分廠始終堅持“以人為本、真誠平等”的君子人本觀,以保障人員安全為管理核心,各盡其能,有效提升安全管理綜合水平。一是堅持技術創新,通過全密閉烘干落渣口,降低崗位員工作業風險,保護崗位員工不受傷害,同時杜絕了排渣揚塵的產生;通過將手動盲板閥更改為電動盲板閥,實現遠距離控制,既方便快速切投,又降低了崗位員工作業風險和勞動強度;通過安裝白灰窯煤氣放散閥自動點火及投切裝置,滿足生產裝置應對緊急情況的要求,提高生產裝置的安全性。二是完善火災自動報警器,及時探測火災,提醒現場人員發現火災并及時采取有效措施。三是以“黨建引領安全生產管理”為依托,積極推進安全生產標準化創建工作,提升分廠安全管理水平。

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原料分廠將進一步推進“君子文化”與各項安全管理工作的有機融合,嚴抓重點和薄弱環節,補短板、堵漏洞、強弱項、促提升,以自身的實際行動,帶動員工樹好一面旗,為公司進一步提升安全管理水平提供重要支持。


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