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公司安全環保工作專題報道 | 狠抓落實,集中攻堅,推動安全管理工作走深走實

时间:2021-12-24     作者:綜合管理部供稿【原创】   阅读

今年以來,為深入貫徹落實好習近平總書記關于安全生產重要論述和重要指示精神,公司結合陜投集團“春安”、“秋安”檢查、安全生產專項整治三年行動等重點工作,從企業安全文化建設、安全責任落實、安全風險管控、隱患排查治理多方面入手,持續推動安全環保管理工作走深走實。

嚴格落實防控措施,做好疫情防控工作。對待疫情防控工作,公司始終按照“重視程度不減、防控措施不變”的工作要求,嚴格落實好公共場所定期消毒、體溫檢測、健康碼、行程碼查驗措施,持續抓好常態化疫情防控宣傳教育工作,及時準確掌握疫情低、中、高風險地區,做好對應管控措施。針對續建項目建設外委施工隊人員眾多、來源地廣等問題,公司充分發揮好常態化疫情防控門禁“哨點”作用,做好信息登記、體溫檢測、人臉識別入廠、疫情防控健康碼、行程碼查驗措施,切實把好外防輸入關。

多措并舉,強化項目安全環保管理。為進一步強化續建項目安全管理,公司全面落實續建項目各總包單位安全生產主體責任,加大對各總包單位的人員履職情況的監管力度,制定《續建項目總包單位安全生產“互保、聯保”制度》,對各類違章和隱患實行齊抓共管,每周組織召開進度及安全專題會議,要求監理單位每周組織各總包單位安全員例會,及時協調解決項目建設中遇到的安全環保問題。公司安全環保監察部和第三方專業機構上海博柯、陜西創合的安全環保專家及新增26名安全監督員,每日對施工現場進行監督檢查,第一時間糾正、查處現場安全環保隱患和違章。公司班子成員每周帶隊,組織續建項目部各專業組開展安全專項檢查,金泰氯堿和金泰氯堿神木化工每月組織各專業組對續建項目建設工地開展安全互查,不斷強化安全組織協同管理,落實安全監管責任,確保項目安全建設。續建項目施工現場面臨著較大的揚塵風險,公司自行組織員工先后共計鋪設防塵網約30萬平方米,邊坡綠化種植12萬余平方米,并嚴格要求施工單位場地做到周邊圍擋、濕法作業,確保項目文明施工建設。

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夯實安全管理基礎,加強生產現場管控。公司重點開展中層管理干部下沉一線工作,將管理干部作為一線“操作工”,以每三個月為整周期,下沉班組中,在規定時限內完成白、中、夜三個班次跟班操作學習,服務解決安全隱患、生產難事、職工工作難題,拿出切實舉措解難事、破難題,拓展“點對點”隱患排查內容范圍,推行“點對點”承包,摸排生產、技術、工藝、設備、質量和人員基礎管理情況,消除現場薄弱環節,使公司管理上下信息通暢,進一步夯實一線基礎性管理,保障安全生產運行的平穩和升級。此外,公司對生產工藝、設備設施、作業環境、人員行為和管理體系等開展全面風險分析,累計辨識出低風險206項、一般風險17項、較大風險11項,針對分析出的較大風險提出建議整改措施,編制針對性的現場處置方案,制定《區域風險控制手冊》,使區域風險管控更加明確。

加強安全管理力量,強化安全獎懲力度。公司嚴守安全紅線,提升全員安全意識,強化責任擔當,與金泰氯堿、金泰氯堿神木化工每月開展互查,充分發揮三個公司安全管理力量,做好安全互查互補。以開展二級安全標準化企業建設為契機,邀請第三方檢查共提出整改問題192項,并第一時間制定整改措施,目前各項問題的整改已基本完成,個別不具備整改條件的已做好管控措施。為持續加強安全管理力量,通過鼓勵職工報考注冊安全工程師,金泰氯堿神木電石目前共有注冊安全工程師17名,上海博柯2名安全專家長期駐廠對存在的安全隱患、問題進行排查、整改,確保安全管理夯實到位。公司建立健全獎勵制度,將考試按照出差對待并報銷學習資料費用,對取得資格證書的員工給予一次性5000元和每年3000元的獎勵,此項舉措大大提高了員工學習和報考的積極性。今年,公司又新增6名員工通過了國家注冊安全工程師考試。

此外,公司不斷建立完善崗位價值精細管理體系,將安全環保、產量效益等多項關鍵指標與員工收入相掛鉤,不斷提高安全收入在職工總收入占比,提升全員安全管理重視程度,激活基層最小單元,預計全年共發放隱患排查激勵384余萬元,發放安全生產責任制獎勵305萬元左右,現場安全隱患、問題較2020年總體下降約20%,有效鞏固了公司安全穩定發展成果。

堅持綠色發展理念,全力做好環保工作。公司主動適應“碳達峰 碳中和”新發展趨勢,一是高度重視并及時掌握碳市場配額分配和交易工作的政策變化,重點開展碳排放工作。4月份,將溫室氣體排放納入到排污許可管理體系,并在相關平臺進行2020年度填報,編制了2021年度監測質量控制計劃報告;二是強化危險廢物產生、貯存、轉移全過程管控。截至11月底,共轉移廢舊空油桶(HW49)4.98噸,焦油渣(HW11)530.2噸,廢礦物油(HW08)21.44噸,廢舊化學試劑(HW49)5.82噸;三是大力開展蘭炭VOCs治理、烘干干濕焦末倉改造及現場揚塵治理、烘干料場密閉等項目,新建一、二期活性石灰窯工程原料筒倉也已全部封頂,極力改善現場環境。9月12日,蘭炭裝置區VOCs治理設施正式投入試運行,投運后對裝置區出焦系統、焦油氨水罐區、熄焦系統的揮發性有機物徹底管控,進一步提升現場生產環境管理水平,消除環保隱患。

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大力開展安全文化建設,營造良好安全文化氛圍。結合實際,公司將黨史學習教育融入日常安全管理,以“黨建領航 學史力行 分享經驗 傳播理念”為主題,推行“清單式”安全管理、開展“干部倒班”、行為安全觀察與溝通等管理舉措,切實將安全管理走深走實。通過制定實施安全生產月活動方案,開展杜邦安全管理經驗學習,嚴格落實逢會必講安全,將“安全經驗分享”“事故案例分析”“愛心條款誦讀”等作為調度會、碰頭會、班前班后會重要內容。此外,公司舉行了“學黨史 悟思想 提技能 夯基礎”安全精細化管理百人方陣演練,成功承辦了“學習百年黨史 筑牢安全根基 金泰氯堿杯”第六屆全國危化品安全知識競賽總決賽,有序組織了“安全知識競賽”、“安全知識辯論賽”、消防宣傳月、“HSE 365”在線學習、編制印發《安全文化手冊》、與榆林學院合作開展為期兩年的專業技能專題培訓班等系列活動,通過學、寫、背、說、畫、練全方位的鍛煉,促進員工對崗位職責、操作規范、風險及控制措施、應急處置等內容全面、熟練掌握,在公司上下營造出濃厚的安全學習文化氛圍。

系列安全管理舉措強有力的落實為公司安全生產和項目建設營造了穩定環境。下一步,公司將繼續在安全管理的標準化、規范化、精細化上狠下功夫,履行好企業安全生產主體責任,持續把安全生產各項工作抓實、抓細、抓出成效。


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