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原料分廠劉耀:筑夢料場,打造儲運管理新景象

时间:2021-08-20     作者:郭平【原创】   阅读

一天一夜原料進廠車輛200輛左右,裝卸原料5000余噸,管理裝載機,翻斗車,垃圾車,吸塵車,升降車,灑水車等車輛18輛,這就是劉耀所在的原料分廠儲運工段。作為該工段工段長,他嚴格料場管理,持續加強環境治理,大幅提升、改善了儲運工段料場管理原有景象。

統籌調度,嚴格料場管理

原料是企業的“咽喉”,眾所周知,在生產成本中,大宗原料占企業生產總成本的絕大部分,而料場是儲存和生產消耗的橋梁,料場管理的好壞,直接影響企業生產產品質量的優劣及經濟效益的高低。所以,合理的對原料加以調度、優化管理,對企業降低成本、保證生產具有重大意義。
庫存信息的準確不僅指導生產用料,更影響公司采購計劃的制定,因此,劉耀對于庫存數據的核算和報送相當謹慎,也積累了自己的一套辦法。每次上班第一件事就是把現存原料情況挨個檢查、核對一遍,憑借著多年的工作經驗,數個料堆很快在他的腦海中模擬成立體圖樣而后轉換為具體的數字噸位,將實物和報表數據做完對比后,標注出異常情況,在隨后的工作中特別關注,做好核實和修正。翻開他做的報表,每一份都規規矩矩、整整齊齊,那一個個數字的背后都是他們反復的確認和核對。
7月以來,劉耀帶領儲運工段人員加班加點1個月,將原三平臺石灰石全部轉運至二平臺,共計轉運14萬余噸。
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細致入微,加強料場治理

儲運工段集中了公司主要原料的使用、儲存、周轉,身在料場,環保壓力不難想象,物料覆蓋、揚塵抑制、死角衛生清理等等,每天都有新的任務接踵而來。
只要一踏上料場的管轄范圍,劉耀就像一臺不知疲倦的發動機,除了做報表、吃飯,其余時間都在現場不斷走動盯控,發現問題當即整改,絕不后延。現場防塵網被風刮開,著急了他就直接撲下身子上前蓋好;發現地上有煙頭、垃圾,總會隨手撿起……除了認真,還是認真。為了充分發揮噴淋、霧炮、頂棚噴霧、料場出口沖車裝置等環保抑塵設施作用,最大限度控制好揚塵,劉耀組織工段持續完善料場管理規定,建立建全各項管理臺賬,實施網格化管理,明確責任、細化分工,不斷加強料場抑塵設施的檢查與維護;針對季節、原料變化等因素,及時調整料場抑塵設施開啟時間;加強監管、協調,避免裝卸、搬運過程中造成無組織揚塵,定期對沖車沉淀池淤泥進行清理,提高循環水潔凈度,確保沖車效果;通過不斷的精細化管理,料場現場環境取得了較大改善。

奮勇擔當,他是救火英雄

在2019年4月5日9點左右,原料分廠儲運工段對面約5公里處發生火災。起初火勢較小,但由于天氣干燥,遍地枯草枯木,公司出于安全考慮,為避免火勢加大,造成不可估量的損失,當即命令原料分廠儲運工段前往參與滅火。
收到命令后,劉耀迅速作出響應,第一時間備好消防器材、灑水車、裝載車以及相關滅火工具。到達現場后,由于風向的變化,火勢瞬間擴大,現場濃煙滾滾,劉耀立即對火情進行了分析,發現著火面積廣,且風速較大,如果貿然派人接近大火區域易發生燒傷危險,且現場地形條件差,溝壑縱橫,眾多著火區域灑水車根本無法觸及,撲滅火災難度較大,只能由人借助工具接近火源進行撲滅。為了確保安全,劉耀指揮大家用水管先將火災周邊小范圍區域進行撲滅,避免著火面積向四周擴大,然后灑水車水管對準火區,將火勢大的地方基本撲滅后,再由人上前用鏟子、沙袋以及電鋸等將剩余火苗撲滅。
臟、累、疼沒有使劉耀等人停下,他們全心全力的投入到救火工作中,已然顧不上滿身的煙塵,滿臉的煙灰,甚至手被劃破的疼痛。堅持沒有白費,火勢得到了有效控制,最終消防隊員及消防車趕到現場,將火全部撲滅。在將近6個小時的全力撲救下,劉耀帶領儲運工段眾人奮勇參與本與公司無關的這場火災,舍己奉獻的精神讓人震撼,彰顯了個人責任擔當,也為公司對外樹立了良好的企業形象。

  天將降大任于斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨。劉耀克服艱苦的工作環境,以高度的責任擔當意識,筑夢料場,精誠團結儲運工段全員力量,昂首向前,以不忘初心的熱忱詮釋著事在人為,持續打造儲運工段料場管理新景象。


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