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士氣再提升 建設再提速 力促續建項目高質量穩步推進

时间:2021-08-17     作者:郭平【原创】   阅读

項目建設工地,機聲轟鳴,施工人員、車輛往來穿梭……走進公司續建項目建設現場,立即會感受到一股撲面而來的建設熱潮。7月份以來,公司進一步統一思想,突出重點,持續增強項目參建人員的責任感和緊迫感,全體參建人員“白加黑”“5+2”,士氣得到再提升,項目建設實現再提速。

以安全為基礎,嚴抓項目質量。公司始終以確保施工安全為前提,質量創優為核心,強化安全和質量意識,加強管理手段,嚴格執行施工規范,重點關注高處作業安全措施跟進落實、吊裝作業過程管控、受限空間作業安全要素等執行情況,開展常態性巡回安全合規性督查,確保作業現場安全可控。嚴格項目建設質量把關,從嚴執行土建、安裝及設備入廠質量檢查,實行質量管理責任制,成立專項質量檢查組,定期召開質量安全專題會議,逐項梳理解決質量問題,逐項檢查跟蹤落實,對出現的困難問題積極應對、科學施策、妥善解決,確保問題閉環。

鎖定目標、突出重點,確保項目高效有序推進。公司統籌安排,緊扣投產時間節點,突出工作重點,集中力量優先搶抓2#、3#電石生產單元4臺電石爐及配套設施建設,全力以赴推進各項工作落地落實。根據現場2#、3#電石生產單元安裝、土建以及公輔系統、110kv變電站、中央控制室等施工實際情況,制定出切實可行、操作性強的周進度計劃,劃分責任人,以“清單”式管理,建立項目清單交辦機制,將項目建設具體內容、相關要求和時間節點以清單形式交給施工單位,通過“制定計劃—執行—找差異—調整—再執行”的過程控制工程進度,保證工期順利推進。

以更實舉措實現項目建設加速度。在當前“碳達峰 碳中和”綠色低碳發展的大環境下,加快項目按期建成具有重要意義。為激勵施工總承包商的建設熱情,保證項目高質量、高標準、按計劃順利開車,公司以施工安全、施工質量為前提,制定實施了《續建項目工程建設進度獎懲管理規定》(試行),每周將周進度計劃于周五前由項目組下發施工單位,各項目組作為進度考核的實施主體,全程跟蹤進度執行情況,每周五晚在項目例會上對本周計劃執行情況進行通報,確保獎勵、考核及時有效,進一步激發和調動施工單位積極性。

“三牛精神”展現新擔當,砥礪奮進實現新作為。公司將緊緊圍繞計劃節點目標,持續增強在“碳達峰 碳中和”新發展形勢下的緊迫感,不斷強化項目要素保障,全力推進項目建設,保證2#、3#電石生產單元優先投產這一新的里程碑如期實現。

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“三牛精神”展現新擔當,砥礪奮進實現新作為。公司將緊緊圍繞計劃節點目標,持續增強在“碳達峰 碳中和”新發展形勢下的緊迫感,不斷強化項目要素保障,全力推進項目建設,保證2#、3#電石生產單元優先投產這一新的里程碑如期實現。


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